Test

Hướng dẫn thiết lập cơ cấu tổ chức hiệu quả cho doanh nghiệp mới thành lập

6.1. Dành riêng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME)

• Ưu tiên mô hình tổ chức đơn giản như chức năng hoặc phẳng.
• Tránh phân tầng quá nhiều gây lãng phí nhân sự và thời gian.

6.2. Gợi ý từng bước thiết lập cơ cấu ban đầu

• Xác định mục tiêu và chiến lược kinh doanh.
• Lập danh sách các chức năng cần có (kế toán, bán hàng, chăm sóc khách hàng…).
• Phân công người phụ trách rõ ràng theo từng chức năng.
• Xây dựng sơ đồ tổ chức đơn giản, dễ hiểu.

6.3. Lưu ý khi chuyển đổi mô hình trong quá trình phát triển

• Đánh giá thường xuyên hiệu quả của cơ cấu hiện tại.
• Chuyển đổi theo từng giai đoạn, tránh gây xáo trộn lớn.
• Đào tạo lại nhân sự khi áp dụng mô hình mới.